Entreprises · Dirigeants, équipes, DRH
On accompagne votre transformation IA de façon progressive et stratégique avec au cœur de notre méthode : l’humain, par une approche psychodynamique et technique, le tout en vous formant aux outils les plus performants et adaptés à vos besoins.
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Formation 1
Formation 2
Formation 3
Workshop
Florence aborde l’aspect technique et juridique ainsi que les usages de l’IA. Ela accompagne sur l’aspect humain et psychodynamique. Ensemble, elles vous aident à changer la manière d’aborder l’IA de façon positive, dans un monde d’opportunités.
Un workshop initié par Florence et Ela.
Notre approche unique, basée sur un travail psychodynamique, permet de modifier la vision de vos salariés sur l’IA, en passant d’une vision de peur à une vision d’opportunités.
Une fois les outils pris en main, vos équipes gagnent en productivité et se concentrent sur ce qui apporte de la valeur.
Avec des consignes claires et les bons outils, les livrables sont plus rapides à produire et plus fiables.
Des pratiques partagées évitent les usages isolés et font progresser toute l’équipe ensemble.
Vos enjeux, vos équipes, vos usages actuels.
Des contenus adaptés à chaque métier.
Les bons outils, au bon endroit, avec des règles claires.
Des points réguliers pour ajuster et garder le cap.
Avec Florence, ancienne avocate d’affaires en droit des données personnelles, on intègre dès le départ les questions de RGPD et de confidentialité dans chaque accompagnement. Vos équipes savent ce qu’elles peuvent confier à un outil d’IA, et ce qu’elles doivent garder pour elles.
« Merci Florence pour la qualité de la formation et ton implication dans la réalisation de notre projet ;) »
Par un échange de 30 minutes avec nous : on fait le point sur vos enjeux, vos équipes et vos usages actuels de l’IA. Vous recevez ensuite une proposition de formation adaptée à vos besoins.
En tant que consultante et chef d’entreprise pendant plusieurs années, nous nous sommes rendu compte que les entreprises faisaient toutes la même erreur : imposer la technologie au détriment des équipes. Résultat : des salariés qui perdent le sens de leur travail et qui ne sont pas impliqués dans la transformation de leur entreprise. Avec Ela, nous avons voulu faire le contraire : remettre l’humain au cœur de la transformation d’une entreprise par une approche psychodynamique unique. Diplômée d’un master en conduite du changement de la prestigieuse école de commerce INSEAD, elle donne une dimension humaine aux formations, afin de changer le regard des équipes sur l’IA.
Non. On part de leur niveau réel et des usages concrets de votre métier.
Oui, vos formations peuvent être financées par votre OPCO si vous êtes une entreprise ou bien par votre CPF si vous êtes un professionnel.
Le règlement européen sur l’IA (AI Act) demande aux entreprises qui utilisent l’IA de s’assurer que leurs équipes ont un niveau suffisant de maîtrise. Former vos équipes est le moyen le plus simple d’y répondre.
Le tarif dépend de la formule, de la durée et du nombre de participants. Si votre OPCO ou votre CPF finance la formation, le reste à charge peut être nul ou réduit : on le regarde ensemble lors de notre échange.
Votre OPCO dépend de l’activité principale de votre entreprise (sa convention collective). Votre service RH ou votre expert-comptable le connaît, et il est souvent indiqué sur le bulletin de paie.
On forme aux principaux outils, comme Claude, ChatGPT ou Copilot, en partant de ceux que vos équipes utilisent déjà.
Non, nous intervenons en France (en présentiel au sein de vos locaux ou à distance) et à l’étranger, principalement en Belgique et sur le continent africain (Côte d’Ivoire, Bénin, Congo).
30 minutes pour comprendre vos enjeux et vos équipes.
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